CONSULENZA PER
TUTTE LE FASI DEL PROGETTO

AVVIO E PIANIFICAZIONE

Analisi dei requisiti di progetto; analisi del contesto; sviluppo del charter e del PPM

GESTIONE DELLE ATTIVITA'

Valutazione degli stakeholders; acquisizione delle risorse; assegnazione dei WP; analisi dei rischi

CONCEPT

Consulenza per: soluzioni innovative; riparazioni intelligenti; riduzione dei costi e altro...

COORDINAMENTO

Monitoraggio dello sviluppo; controllo qualità; supporto tecnico; promozione del lavoro di squadra; comunicazione efficacie

SVILUPPO 3D / 2D

Supporto all'esecuzione mediante l'ausilio di software CAD quali Siemens NX, Autodesk Inventor, SolidWorks, Catia

ANALISI FEM

Fornitura di calcoli strutturali in collaborazione con partner esterni.


GESTIONE DEL BUDGET

Monitoraggio del budget di progetto, tenendo sotto controllo i costi



INTERMEDIAZIONE

Operare in sintonia con gli stakeholders, per l'ottenimento del miglior risultato


PROTOTIPAZIONE E PRODUZIONE

Gestire l’acquisto dei materiali; supervisionare assemblaggio e test



REPORTISTICA

Analisi post-progetto e realizzazione di documentazione quale CHARTER, KPI, PPM, GANTT, SWOT, report di fine progetto

Project management

Ufficialmente, vi diremo che per gestire correttamente un progetto in modo che sia portato a termine con successo, dobbiamo applicare principi e canoni dettati dal PMI (Project Management Institute).

Dopo 20 anni di esperienza, se c’è una cosa che ho imparato, è che il Project Management si basa principalmente sulla buona gestione delle persone. Possiamo fare le pianifiche e le analisi dei rischi più dettagliate, le stime dei costi più precise, ma se non abbiamo alle spalle un team motivato, coinvolto attivamente nel progetto e adeguatamente valorizzato, le probabilità di successo sono destinate a cadere in picchiata.

Quindi, la skill principale da coltivare è la Leadership (che non è Authority): non solo per il PM, ma da promuovere anche tra i membri stessi del team.

La fiducia delle persone che lavorano con noi è la parte più importante; va meritata e mantenuta durante tutte le fasi o gli sprint (a seconda del tipo di governance che dovremo adottare: Waterfall, Agile o Hybrid) del nostro progetto e di tutti quelli avvenire.

Gestione del progetto

Prevedibili

- Risorsa in vacanza
- Seniority del designer troppo alta (costo elevato)
- Seniority del designer troppo bassa (lavoro lento)
- Problemi noti dei software

Possibili soluzioni

– Buona pianificazione e organizzazione
– Matrice competenze delle risorse
– Le problematiche CAD potrebbero essere prese in considerazione nella stima preliminare

Non prevedibili

- Il designer è malato
- Il designer NON è motivato
- Problemi imprevisti del software CAD
- Il cliente è lento nel fornire l'input iniziale
- Richieste aggiuntive da parte del cliente che potrebbero influire sulla data di consegna e sul budget

Possibili soluzioni

- Sostituzione del progettista considerando tempi e costi
- Motivare il progettista
- Buona collaborazione con il reparto IT
- Buona intermediazione con il cliente

FATTORI INTERNI

Risultato positivo
  • Corretta preventivazione e pianificazione
  • Corretta organizzazione ed assegnazione dei WP
  • Rispetto delle tempistiche
  • Self-check e check di un altro disegnatore
  • Condivisione delle conoscenze
  • Supporto tecnico da risorsa expert o senior
Risultato negativo
  • Progetto sottovalutato in fase di offerta
  • Assegnazione dei WP senza considerare livello risorsa
  • Check non eseguito o svolto in modo superficiale
  • Mancanza di comunicazione nel team
  • Mancanza di sostegno morale
  • Assenza di controllo qualità su prodotti e materiali

FATTORI ESTERNI

Risultato positivo
  • Ricerca di nuove opportunità
  • Approccio esterno dinamico e flusso di lavoro costante
  • Corretta intermediazione
  • Scouting e buon rapporto con i fornitori
Risultato negativo
  • Approccio esterno statico o assente e flusso di lavoro intermittente
  • Intermediazione troppo aggressiva o troppo accondiscendente
  • Assenza di scouting e di dialogo con i fornitori

Progettazione

Ogni progetto è unico e abbiamo un’infinità di progetti attorno a noi; è questo che rende il mestiere del progettista così affascinante.

Quando ci si presenta un progetto, prima di iniziare a svilupparlo, dobbiamo capire a cosa serve, come funziona e qual è il suo valore.

Fatto ciò, possiamo iniziare a lavorarci su: modellazione 3D, tavole 2D, analisi FEM, analisi dei rischi, manuali, certificazioni.

Utilizziamo la maggior parte dei software CAD: Inventor, SolidWorks, Siemens NX, Catia, Creo; e la maggior parte dei PLM e gestionali: Teamcenter, Windchill, Gosoft, SAP, Zucchetti.

Abbiamo inoltre esperienza in quasi qualsiasi settore: Engine Manufacturing, Industrial Machinery, Automation, Metal-Working, Equipments, Textile and Fabrics, Food & Beverage, Energies, Castings, Piping, Plastiche.

Come possiamo aiutarvi?

Prototipazione e produzione

Grazie alla nostra esperienza e al supporto di alcuni partner, abbiamo anche la possibilità di costruire ed assemblare i prototipi dei vostri prodotti o di realizzare dei lotti.

Additive manufacturing

Forniamo prodotti realizzati tramite stampa 3D: possiamo creare una replica di un componente esistente, oppure progettarne uno completamente custom, su richiesta, selezionando il materiale più adatto, a seconda dell’applicazione.

Alcuni esempi di prodotti che abbiamo realizzato sono: scatole per PCBs, scudi solari, elementi l’automotive, articoli da ufficio o hobbie.

Inoltre, possiamo fornire assistenza sulle vostre stampanti: problem-solving, system failure, manutenzione, componenti aftermarket.

Infine, possiamo costruire una stampante su richiesta e/o migliorare la vostra attuale stampante aggiungendo degli elementi di rinforzo in punti strategici o personalizzando elettronica e firmware.

A breve, avremo un sito internet dedicato solo per questo.

Formazione

Quanto conta oggi la formazione continua nelle aziende? Qual è il livello di preparazione al mondo del lavoro dei giovani che escono dagli istituti tecnici o dalle università? Credo conosciamo già tutti le risposte a queste domande.

Offriamo corsi di formazione continui o dedicati, per tutti gli ambiti precedentemente descritti: Project Management, Progettazione, utilizzo strumenti CAD e PLM, Additive Manufacturing.

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